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Gestion de projet

En informatique tout est possible, même les choses illogiques!

Il faut ensuite gérer l'impact sur les délais, le budget, l'équipe…

Gestion de projet

C'est un cocktail difficile à élaborer.

Cette difficulté se retrouver sur la période allant du cahier des charges jusqu'à la phase de maintenance d'un projet. De plus, il faut rester dans les budgets et les jalons.

Plusieurs méthodes permettent de s'organiser : le cycle en V par exemple, avec ses étapes figées mais qui permet, dans une certaine mesure, de garantir l'enveloppe du projet.

Aujourd'hui même les grandes compagnies et leurs développements majeurs essaient de passer à autre chose. Car les big bangs et les grands plans accumulent les risques et les grands échecs.

À la place du très académique cycle en V, nous recherchons l'agilité : petits projets, petites étapes, «baby steps» même. Et vous obtiendrez un travail plus aisé à gérer au jour le jour, plus agréable, où les équipes savent se prendre en main et où, si vous savez déléguer, elles pourront même faire les déploiements et interagir avec les utilisateurs.